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BizSpring

새로운 개념의 웹분석 서비스 BizSpring SmartCare™가 런칭합니다.

  • 기준

(주)비즈스프링에서 야심차게 준비한 BizSpring SmartCare™가 2011년 9월 28일 정식 런칭합니다. Tool로서의 웹분석이 아닌, 서비스로의 웹분석을 제공받으실 수 있습니다. 웹분석 지원 서비스   BizSpring SmartCare™ 9월 28일, http://care.bizspring.co.kr 로 접속하시면 더 많은 정보를 만날 수 있습니다. — 웹분석은 도입보다 활용이 더 중요합니다. 웹분석 지원 서비스 BizSpring SmartCare™ BizSpring SmartCare™ 서비스란? 쉽게 시작할… 더 보기 » 새로운 개념의 웹분석 서비스 BizSpring SmartCare™가 런칭합니다.

마케팅 성과 측정을 위한 SNS 분석의 방법

  • 기준

SNS 마케팅 등장의 배경 이력서를 통해 수집할 수 없는 구직자의 사고방식, 인간관계, 생활패턴에 대한 정보를 기업 인사담당자는 이제 손쉽게 파악할 수 있다. 바쁜 일상 때문에 쉽게 만나지 못하는 친구, 지인들과도 많은 시간의 할애없이 서로의 현재 상황을 알 수 있다. 비좁은 회의실 테이블을 벗어나서도 팀 동료들과 회의를 진행하고 의사결정을 할 수… 더 보기 »마케팅 성과 측정을 위한 SNS 분석의 방법

SNS 분석, 운영 목적에 따라 방법이 달라져야 합니다.

  • 기준

트위터, 페이스북 인기에 힘입어 SNS(Social Networking Service)를 고객과의 소통 채널로 활용하려는 기업들이 많아 졌습니다. 고객 입장에서는 자신이 좋아하고 관심 갖는 기업과 직접적으로 소통할 수 있는 방법이 없었는데 SNS가 이를 해소 해주는 역할을 하고 있습니다. SNS가 하나의 마케팅 채널로 자리매김한 것입니다.   SNS 운영이 마케팅 활동이라면 그 성과를 평가하는 것이 중요합니다. 고객과의 최대 접점으로 급부상한SNS. 기업은 그 활동을… 더 보기 »SNS 분석, 운영 목적에 따라 방법이 달라져야 합니다.

QR코드의 마케팅 효과 측정

  • 기준

각 매체를 통해 웹에 접속한 방문자의 방문수, 반송수와 같은 데이터를 잡지의 광고효과가 좋은지 신문의 광고효과가 좋은지 알 수 있습니다. 즉, QR코드 분석은 QR코드를 적용한 잡지, 신문, 쿠폰북과 같은 오프라인 매체가 웹 유입에 얼마나 기여했는지 측정하는데 그 목적이 있습니다.

2011년도 상반기 OS (운영체제) 점유율

  • 기준

2011상반기 OS 점유율입니다. PC와 모바일을 구분하지 않고 정리했습니다.             OS          1월          2월          3월          4월          5월           6월  WINDOWS XP SP2       31.33%      29.23%      27.74%      25.53%      24.19%      22.89% WINDOWS XP SP3       26.46%      26.71%      27.09%      26.93%      26.64%… 더 보기 »2011년도 상반기 OS (운영체제) 점유율

웹분석 데이터 어떻게 활용하지?! – 웹분석 활용 프로세스

  • 기준

가장 좋은 웹분석 활용은 웹사이트의 운영 목적/목표를 정해두고 이를 KPI화 하는 것입니다. 하지만 이 방법이 어렵다면, 리포트라도 꾸준히 보고, 예상과 다른 결과가 도출될 때, 그 원인을 추적하는 방법이 있습니다. 웹분석을 하는 이유 중의 하나가 웹사이트를 개선하기 위해서인데, 이 경우엔 후자가 더 알맞습니다.   이를 프로세스화 하면 현상 확인 > 의문… 더 보기 »웹분석 데이터 어떻게 활용하지?! – 웹분석 활용 프로세스

비즈스프링 구성원들의 ‘미션 선언문’

  • 기준

안녕하세요. 비즈스프링입니다. ^^ 얼마 전, 비즈스프링에서는 전직원 모두가 ‘미션선언문’을 공유했습니다. 미션이란, ‘사명’,‘소명’ 의 뜻으로 ‘기업이 고객에게 전달하려는 가치’를 의미하죠. 보통, 미션이라는 것은 조직에만 있다고 생각하실 겁니다.  하지만 조직원에게도 개인적인 미션은 꼭 필요합니다. 조직이 내세우는 미션과 조직원이 생각하는 미션이 다르다면, 고객에게 가치가 올바르게 전달될 수 없습니다. 공통의 지향점 없이 각자의 업무만 하게 될테니까요. 비즈스프링이 ‘미션선언문’을 선언/공유한… 더 보기 »비즈스프링 구성원들의 ‘미션 선언문’

비즈스프링의 캐치프레이즈 & 모토

  • 기준

비즈스프링의 캐치프레이즈 & 모토가 7년만에 변경이 되었습니다. 그 동안의 시장 변화에 따라 비즈스프링이 추구해야 될 가치가 달라졌으며, 이것이 캐치프레이즈 & 모토로 반영된 것입니다. 2011년도 이후의 비즈스프링의 캐치프레이즈 & 모토는 The Intelligent Business Company   입니다. 이제까지의, 비전에 대한 여러 이야기들을 짧은 문장으로 표현한 캐치프레이즈(Catch Phrase) 또는 모토(Motto)는 4   2002년에는 “Make… 더 보기 »비즈스프링의 캐치프레이즈 & 모토

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